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雙新學院

目的:面向雙新電器鄭州制造有限公司全體員工,以倡導正能量,弘揚傳統文化,提升學員的思想素質,業務素質,管理理念為宗旨,結合公司各項工作中所遇到的問題,進行研討式培訓,達到增強凝聚力,提升公司整體管理水平的目的。

職責:負責公司內部的各項培訓管理工作,達成公司總的年度培訓目標。

組織概況:雙新學院設立院長1名、教務1名、財務1名、政務1名。

雙新學院

教務管理:為了規范教學管理,提高教學質量,結合雙新學院的實際工作特訂立本制度,請全體學員及教師執行。

一、專業培訓計劃

1、學院根據公司總目標,來組織完成教學任務和組織實施培訓教學工作。

2、學院根據實際情況和學期教學周期的變化,應適當調整培訓計劃。制訂實施性培訓計劃。

3、培訓計劃由教務處制定,雙新學院會議審議,院長批準執行。

二、教學培訓大綱

1、各門課程的教學大綱,是根據培訓計劃規定各門課程有關的培訓綱要,

說明培訓的目的、任務、內容、范圍 、體系、培訓進度及培訓方法。

2、培訓中必須認真執行培訓大綱,這是我們學院實現培訓目標、完成教學任務的重要保證。

三、學院講師的管理

1、講師的分類:實習講師、正式講師

1)實習講師條件:

A:雙新學院學員,學習能力強,知識積累比較豐富,對初級學院所學內容的一個或多個方面比較擅長者;

B:根據雙新學院培訓計劃,實習講師需提前把培訓課件提交教務處,審核通過后,按照課程計劃進行培訓。

C:實習講師講課的公益性的,學院只提供培培訓器材件、場地等,學院不予支付培訓費。

2)正式講師

A:獲得《雙新學院高級班畢業證書》,可以成為雙新學院正式講師。

B:根據雙新學院培訓計劃,自行或有政務處協助準備培訓課件,按照教學計劃進行培訓。

C:學院為講師提供培訓器材、場地等,并根據雙新學院規定,支付講師工資。

2、講師的上課要求:

1)談吐清晰、文明、穿著清潔,使用普通話。

2)培訓應提前做好準備,講師最少提前2分鐘進入培訓室,保證課時質量,按時下課,關門熄燈。

3)課前布置作業,讓學生帶著疑問去聽課,規定作業完成的時間,切合公司實際,讓學員能學以致用。

4)學院計劃一旦制定,講師就要按照計劃去執行,不得無故調整課程內容,如需要改動時,需要提出申請,交于教務處,院長批準后方可調整。

5)教務部定期檢查講師培訓情況,培訓質量、學員受訓情況、成績績效分析、實用情況,定期進行評估,且把評定結果交于院長審核。

6)聽取學員的合理意見和建議,及時完善教學,精益求精。

四、學員管理

1、學員培訓期間,不得遲到、早退、無故離場、來回走動、制造其他聲音(含手機響),一次樂捐成長積金:20元。

2、學員有事需請假者,3天以內班主任批準,3天以外院長批準,每周當班班主任批假原則:請假人員不得超過總人數10%,沒有按規定請假者,按曠課論處,一次樂捐成長積金50元。

3、講師講課期間,學員必須尊重講師,對于老師布置的作業,必須按時完成,未按時交作業者一次樂捐20元/人。不交作業者一次樂捐40元。

五、培訓檔案的管理

1、學員的作業、成績、考勤等有關培訓記錄資料和其他文件,培訓教材、課件、資料由行政部管理員分類存檔,妥善保管,未經教務主任批準,不得供他人查看。

2、遺失檔案、資料等必須及時向領導反映,采取補求措施,并給予當事人批評、處分,以致賠償。

資質證書

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